Integriertes Managementsystem
Infolge eines unerwarteten internationalen Konflikts verändern sich die Geschäftsaussichten unseres Kunden signifikant, sodass seine ursprüngliche Stagnationsstrategie möglichst zügig in eine Expansion gedreht werden soll. Dem Kunden fehlen dazu die Ressourcen und das Know-how in der Compliance, insbesondere im Qualitätsmanagement.
Branche:
Chemische Industrie
Unternehmensgröße:
< 10.000 MA
Zeitraum:
24 Monate
COARTIFACT wird mit dem Aufbau eines integrierten Managementsystems (ISO9001/14001/45001) beauftragt. Neben dem zügigen Begin der inhaltlichen Tätigkeiten möchte der Kunde auch Unterstützung bei der Personalauswahl für den Compliance Bereich. Der Aufbau soll die laufende Expansion unterstützen, aber die vorhandenen Mitarbeiter möglichst wenig zusätzlich belasten. Ein Widerspruch mit hohem Konfliktpotential.​
Um diesen Widerspruch aufzulösen, vergleicht COARTIFACT den Aufwand verschiedener Ansätze zum Aufbau eines integrierten Managementsystems und priorisiert den Ansatz und die Tätigkeiten, bei denen nur wenig Zuarbeit durch die vorhandenen Mitarbeiter erforderlich ist. Gleichzeitig unterstützt COARTIFACT die Personalauswahl und Einarbeit (Schulung) der neuen Mitarbeiter. Am Projektende hat der Kunde eine konkrete und zeitnahe Perspektive um seine Konformität zur ISO9001/14001/45001 zu erreichen. Eine weitere externe Unterstützung ist nicht erforderlich.